成長主義人事システム コンサルティング 株式会社B−GROOW 

中小企業に必要な賃金のしくみ

  • 総額人件費管理
  • 公正な考課制度の導入
  • 年功給からの脱皮
  • 活力ある組織風土づくり
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  • 活力ある組織づくりと
  • 会社を守るしくみづくり

コンサルティングプロセス

現状分析
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成長主義
人事制度設計
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社員説明会
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賞与
シミュレーション
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賃金改定
シミュレーション

標 準 期 間

企業規模や社員数等により、コンサルティング期間が異なります。標準期間は1年間です。状況に応じて短縮・延長することができます。

コンサルティング形態

基本的な形態としては、貴社の人事担当者を中心とする事務局との打合せを中心に、人事制度改革プロジェクトチームを編成し、プロジェクトチーム主導で人事制度改革を進めていきます(このほか、いろいろな進め方があります)。弊社コンサルタントはプロジェクトの一員として参画することとなります。(コンサルタント1~3名)。

コンサルティング料金

設計期間とボリュームに応じてお見積り(支払い方法についてはご相談)させていただきます。

3 分 割 方 式

 着手金・中間金・終了金をいただきます。

月 極 め 方 式

 毎月1~3回程のミーティングを通じて実施します。この場合、報酬は月極コンサルティング料になります。

そ の 他

 上記以外にもさまざまなコンサルティングの方法があります。お気軽にご相談ください。